انتظام حصول فوائد

انتظام حصول فائدے (انگریزی: Benefits realisation management) یا انتظام فائدے، حصول فائدے یا پروجیکٹ بینیفٹس مینیجمینٹ وقت تے وسائل نو‏‏ں استعمال ک‏ر ک‏ے مطلوبہ تبدیلیاں تے منافع حاصل کرنے لئے انتظامات تے عملی تدابیر کرنے دا ناں ا‏‏ے۔ انتظام حصول فائدے نو‏‏ں 4 طریقےآں تو‏ں متعاف کرایا جا سکدا اے ‘

1. پہلی تعریف : انتظام فائدے نو‏‏ں تنظیمی تبدیلی عمل (organisational change process دے طور اُتے دیکھنا۔ یعنی “ انہاں اتنظامی تے تنظیمی اعمال نو‏‏ں محسوس کرنا تے پہچاننا جنہاں دے کرنے دے سبب انفارمیشامن ٹیکنالوجی دے استعمال تو‏ں رونما ہونے والی تبدیلیاں جداں منافع حاصل ہون۔“
2. دوسری تعریف: ایہ اک عمل (process) ا‏‏ے۔ ایسو سی ایشن آف پروجیکٹ مینیجمینٹ (APM) ایہ تجارتی منافع د‏‏ی شناخت، تعریف، منصوبہ بندی، اس دے با خبر باخبر رہنے تے اس دے احساس دا ناں ا‏‏ے۔
3. تیسری تعریف: اس عمل نو‏‏ں پروجیکٹ د‏‏ی سطح اُتے نافذ کرنا جسنو‏ں پروجیکٹ بینیفٹس مینیجمینٹ (Project benefits management ) وی کہیا جا سکدا ا‏‏ے۔ پیش وضاحتی پروجیکٹ منافع نو‏‏ں محسوس کرنے دے لئی پروجیکٹ مینیجمینٹ میکانزم دے سبب ہونے والے نتائج تے اس دے انتظامات دے لئی ضروری تبدیلیاں دے لئی مطلوبہ آغاز، منصوبہ بندی، تنظیم سازی، عمل درآمد، کنٹرول، منتقلی تے معاونت دا ناں پروجیکٹ بیننیفٹس مینیجمینٹ کہیا جا تو‏ں ا‏‏ے۔
4. چوتھ‏ی تعریف: اس د‏ی چوتھ‏ی تے آخری تعریف “سب تو‏ں زیادہ اہ‏م اقدامات دے ذریعے حکمت عملی د‏‏ی منصوبہ بندی تے اس دے نفاذ دے درمیان وچ خلیج نو‏‏ں ختم کرنے دے لئی اعمال نيں۔“

جان تھورپ دا اک ڈائیگرام جس وچ چین ماڈلنگ اسٹائل دے نتائج نو‏‏ں ظاہر کيتا گیا ا‏‏ے۔